Gérez plus efficacement vos stocks grâce à des outils dédiés à votre métier !

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La gestion de stock, et la réalisation des inventaires, sont des actions incontournables dans la vie de votre entreprise. Intégrée dans une réflexion globale autour de l'activité, la gestion de stock peut même devenir un point structurant de votre entreprise. Mais alors comment mieux gérer vos stocks ? Découvrez-le dans notre guide.

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Gestion de stock et inventaire : les incontournable en entreprise

La gestion de stock est un élément stratégique de la chaîne d’approvisionnement, désignant le suivi des stocks depuis les fournisseurs jusqu’au point de vente. L’objectif de la gestion de stock est de disposer de la bonne quantité et des bonnes pièces, au bon endroit et au bon moment. Un processus interne robuste !
 
L’inventaire est un comptage des pièces en stock permettant de vérifier l’adéquation des quantités en stock physiques constatées et des quantités théoriques affichées dans votre ERP. Il est généralement réalisé annuellement pour assurer une gestion de magasin efficace. Votre actif stock est alors correctement valorisé.
 
Il existe deux types d’inventaires :
 
  • Tournant : réalisé de manière périodique plusieurs fois dans l’année
    en fonction de vos besoins
  • Annuel : réalisé une fois par an
L’inventaire a pour objectif de se rassurer sur la valeur de son stock (actif), point incontournable pour établir un compte de résultat fiable. L’inventaire permet également de disposer de quantités de stock au plus près de la réalité.
 

Sommaire

  • Gestion de stock et inventaire

  • Pourquoi suis-je obligé(e) de réaliser un inventaire ?

  • Les 5 conseils pour une gestion de stock et des inventaires plus efficaces

  • Bien choisir ses outils pour des inventaires plus réguliers